Brief je dokument rozhodnutí
Najlepší brief nie je najdlhší. Tímu dáva dostatok jasnosti na kvalitné voľby bez predpisovania každého detailu realizácie.
1. Obchodný cieľ
Povedzte, čo sa má zmeniť v realite: viac kvalifikovaných dopytov, jasnejšia ponuka, úspešné spustenie alebo väčšia konzistentnosť.
2. Situácia publika
Popíšte, čo sa publikum snaží dosiahnuť, čomu dnes verí a čo mu bráni konať. Samotná demografia rozhodnutie vysvetlí málokedy.
3. Jedno hlavné posolstvo
Napíšte myšlienku, ktorú si má publikum zapamätať. Doplňte schválené dôkazy a označte tvrdenia, ktoré ešte treba overiť.
4. Požadovaná akcia
Definujte ďalší krok aj to, čo nasleduje po ňom. To formuje hierarchiu, obsah aj meranie.
5. Obmedzenia a rozhodnutia
Uveďte povinné prvky, výnimky, právne požiadavky, jazyky, vlastníkov, termíny a schvaľovanie.
Posledná užitočná otázka
Čo musí byť pravda, aby bol projekt úspešný? Ak je odpoveď nejasná, brief ešte nie je hotový.